前不久，2025中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)年會(huì)暨第三屆追求卓越大會(huì)在北京舉行，會(huì)上公布了“第十九屆中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)通過(guò)確認(rèn)組織”名單。作為榮獲第十九屆全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的唯.一乳制品企業(yè)，伊利集團(tuán)憑借持續(xù)卓越的質(zhì)量管理實(shí)踐和顯著的綜合績(jī)效提升，順利通過(guò)“中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)三年后的評(píng)審確認(rèn)，再次彰顯在行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)域的持續(xù)引領(lǐng)地位。

伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁潘剛曾表示，“品質(zhì)企業(yè)”就是以品質(zhì)為信條，在發(fā)展過(guò)程中始終把品質(zhì)放在z重要位置的企業(yè)。它至少包括三個(gè)層面的內(nèi)容：高品質(zhì)的品牌、高品質(zhì)的產(chǎn)品和高素質(zhì)的人才。塑造高品質(zhì)的品牌、生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品、培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，靠的是行動(dòng)，而決定行動(dòng)的是思維方式。打造品質(zhì)企業(yè)，必須堅(jiān)持品質(zhì)思維。

在潘剛的帶領(lǐng)下，伊利集團(tuán)將“伊利即品質(zhì)”確立為企業(yè)信條，視品質(zhì)如生命，并通過(guò)一套完整的文化機(jī)制，讓這一信條貫穿于組織的每一個(gè)角落。伊利集團(tuán)強(qiáng)調(diào)“人人都是品質(zhì)創(chuàng)造者”，倡導(dǎo)在每一個(gè)崗位、每一道工序中，都踐行對(duì)品質(zhì)的極.致追求。

從牧場(chǎng)的技術(shù)員到車間的操作工，從企業(yè)管理層到終端服務(wù)人員，品質(zhì)意識(shí)成為所有人工作的起點(diǎn)與終點(diǎn)——讓文化落地為具體制度，沉淀為日常習(xí)慣，z終轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。在牧場(chǎng)中，技術(shù)員通過(guò)智能系統(tǒng)為每頭奶牛定制“健康方案”，確保產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)原奶；在生產(chǎn)線上，操作工與“品質(zhì)哨兵”般的AI視頻檢測(cè)系統(tǒng)協(xié)同，對(duì)每一盒產(chǎn)品的外包裝以毫米級(jí)精度把控品質(zhì)。通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈上每個(gè)人的協(xié)同努力，伊利集團(tuán)把卓越品質(zhì)傳遞至消費(fèi)者的手里。

此外，在潘剛的帶領(lǐng)下，伊利集團(tuán)還首創(chuàng)了業(yè)內(nèi)一.流內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)“質(zhì)量管控三條線”，即在國(guó)標(biāo)線的基礎(chǔ)上，提升50%的標(biāo)準(zhǔn)，制定企標(biāo)線；在企標(biāo)線的基礎(chǔ)上，又提升20%的標(biāo)準(zhǔn)，制定內(nèi)控線，全面嚴(yán)格把控品質(zhì)管理。

“品質(zhì)永遠(yuǎn)是企業(yè)的生命線和z高準(zhǔn)則”，這是潘剛不斷強(qiáng)調(diào)的品質(zhì)理念。未來(lái)，伊利集團(tuán)也將始終視品質(zhì)如生命，堅(jiān)持“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條，塑造高品質(zhì)的品牌、生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品、培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，打造“品質(zhì)企業(yè)”。